武汉站【精益流程】渗透企业环节管理，改善效率！

随着科学技术的不断发展，信息通讯技术的飞速成长，数字化的出现，消费者的需要变得多样化、个性化，同时伴随的信息产业和数字产业的革命化发展使小批量、多品种生产成为市场趋势。为了满足消费者的真正需求，精益与流程的完美结合，才能使这种个性化的需求更容易实现。

6月09-10日，由长聚教育主办的主题为《精益流程》课程在江城武汉精彩开课，现场近数百位企业参加了本次学习。本次课程基于市场围绕精益运营所产生的流程改善做了系统分享：

让我们简单回顾一下吧！

当今企业，流程已深入渗透进企业管理的每一个环节。流程管理的目标就是提高运营效率，增强企业的竞争力。本次课程夏老师通过案例分析启发现场的学员们从企业经营者的的角度思考，如何结合企业实际情况，提高运营效率，控制企业风险，降低运营成本，进而加强精细化管理。

运用精益方法论构建精益运营体系，实现运营改善，意味着在企业里展开一场工作方式、思维习惯的变革，需要高层领导的决心、中层管理者理念意识的统一和基层员工不折不扣的执行。

课程现场夏老师运用小组研讨的学习形式，互动同学们积极思考问题和参与课堂讨论。促发各企业家思考：作为流程主体的人如何去打破传统流程管理的禁锢，并在思想上深刻认识到精益流程管理应围绕“为客户创造价值”而展开。