济南站【团队激活】实现企业及员工双赢局面促进利润增长！

近年来，企业之间竞争越发激烈，销售增长停滞、成本上涨以及利润下降等相关问题不断困扰着各个企业，因此企业更该思考如何激发员工潜力。

如何有效地激活每一位员工、深挖他们的潜能并最大限度提高人均劳动效率，是推动企业利润增长、最终实现公司和员工双赢的关键所在。

7月19-20日，长聚教育在济南举办了由李春佳老师主讲的《团队激活》，助力企业激活团队、降低公司管理成本，科学利用机制拨开阴影促进企业利润增长：

让我们简单回顾一下本次的课程内容吧！

每涉及到企业转型，都有很多企业家和管理层对与战略相关的经营规划及目标茫然不知所措，如何根据有效指标合理制定企业战略目标？

李春佳老师通过有效的案例分解及工具演示，启发现场学员：经营重在量本利，合理的根据企业发展的各项重点指标制定战略目标， 这样才能保证战略方向不偏。

很多企业家希望，企业内所有员工能各司其职，公司内部能正常运转，现实情况却是企业内部总出现断档或者一拥而上的毫无秩序的情况。

课程现场，春佳老师通过案例拆解，帮助管理层学会找准位置：只要人尽其才，各尽所能，企业就能高效运转，促进转型。

很多企业家发现组织当中经常因为责权不清矛盾不断，导致阶段性目标无法实现。

李春佳老师通过分享以部门职能分解、流程梳理为基础的岗位职责编制的方法，告诉在场的企业家：战略决定了企业做什么，流程决定怎么做，组织结构就是为了企业流程的顺利实现而服务的。部门之间的任务要相互承接，才能让部门员工清晰如何分工与协作，这对增加组织的柔性运作和环境的适应性有很大帮助。

人才建设是组织发展的重要环节，现代企业间的竞争就是人才的竞争，不能合理的使用人才，是一种极大的浪费。如何“转观念、变机制、造环境”用活用好人才？

课程现场，李春佳老师通过幽默风趣的案例分享，为现场的学员分享人才选拔的重要性。并通过精彩的现实案例讲解，引发学员共鸣：预先建立稳定、有效“识人”的框架和激励机制，避免人才选用从结构上流失，这样组织的发展才会生生不息。

本次课程随着各企业方案的落地，在学员欢笑和热情的掌声中圆满结束。

据现场学员分享，《团队激活》课程有效塑造了企业员工对完成团队任务的共识，激发了企业团队协同的组织活性，满足了企业在支撑团队目标实现上的机制需要。这对改善企业经营有很大帮助！

未来的团队，一定是激发更多意愿和能量的自驱型团队。一定是每个人都最大化地想要改善和进化的团队，而不是事不关己高高挂起的团队。一定是人人参与人人共建的团队，而不是且听指令且无奈的团队。希望通过两天学习，能让现场的学员学有所悟学有所用！

我们期待下次课程再见！

【课程现场精彩观点放送】