《产品到商品》理清企业战略定位，稳定企业经营！

目前经济周期压力之下，中国经济增长政策正在从“数量发展”趋向为“质量发展”，为了助力企业在实体经济不确定的状态下，理清企业战略定位，稳定企业经营让企业保持持续盈利的状态，长聚教育特此主办由沈海涛老师主讲的《组织能力成长营-产品到商品》在广州精彩开场！

让我们简单回顾一下今天现场学习情况吧！

课程一开场，沈老师借用人的生命周期做类比并结合行业不同的案例，给现场学员普及企业在不同的发展阶段所要面对的战略目标。同时借用时代发展的经济发展趋势，启发学员认识：在困难中真正屹立不倒的企业，都是根据在不同的阶段通过抓关键点，并以不断变化来调整状态来实现经营目标。超前的观点引发现场学员共鸣和深思。

现场学习

现场学习

沈老师在现场借用时下90，00后最喜欢的网络“潮”语，深入浅出告诉现场的企业家：在市场经济高速发展的条件下，企业要以超越对手、发展自身为目的，以争夺顾客、占领市场为主要内容来展开一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。这样才能保证自己在竞争中提高其地位，实现愿景和目标。课程期间风趣幽默的课程讲授形式，让现场的学员在欢声笑语中快速掌握关键知识点。

沈老师借用时代“新三件”通过对人口红利的解读，引发学员思考：在现有的商业背景下企业该如何制定市场策略，同时利用多个经典案例分析来启发学员，要坚持多以信息流交汇来提高认知，这样才能有效节约决策成本！

在时代的窗口，人口红利及消费升级的背景下，本企业经营状态处于什么趋势，本企业处在行业什么阶段和本企业产业的“5产”分别是什么？

沈老师通过一对一的沟通启发学员通过分析自己行业趋势，并精准找到本企业的行业定位，得到企业家的高度认同。

在梳理“公司定位，产品，客户，商业模式，竞争，团队”商业6问阶段，老师通过一对一指导，以点概面启发全场学员以大局思维梳理商业定位，找准发展方向。

将近一天的学习，现场的学员感受到了“品牌战略和商业模式”的非凡魅力，在享受完知识的饕餮盛宴之后，再通过沈老师的落地辅导，学员们均表示：思维得到提升了，企业的品牌定位更加明确。