有布置而无检查，是领导者的失职；有检查，但不得其法，缺乏这方面的领导艺术，也收不到良好的效果。尝试下以下几方面，会有收获。一、事先要有准备准备，是对要检查的工作，在总形势上有基本的了解，在方针政策上比较熟悉，对倾向性问题心中有底，以便检查更有针对性。同时，检查的重点、关键部位、薄弱环节也要基本掌握。最好事先做一个详尽的计划，按照要求分工，各负其责。二、不为检查而检查检查下属工作，主要对路线、...

      很多管理者觉得自己被太多的事情所淹没。你是其中之一吗？你是否发现你的时间经常不够用，而你的员工却无事可做？如果真是这样，那么，你需要检查一下你分配工作的方式了。当你授权的时候，你不仅是把工作转让给了另外一个人，你同时转让的还有按标准来完成工作的责任。有效的授权者大部分时间用来制定工作分配计划，督促他人完成工作。      一、授权的好处：      有效授权能够为你本人、你的员...

擅长沟通是许多单位在招聘时对于职工的要求，能否和别人顺畅的、和谐的沟通，关系到在职场中能否很好的协作、能否快速的融入团队，能否得到别人的认可。那初入职场沟通才能怎么提高呢?　　初入职场沟通才能提高主张：　　1.找准自己的情绪，不要急于体现自己。关于初入职场的新人来说，应该有个自我认识，上级和搭档都是你的长辈，你是团队傍边资格浅的，所以在表达自己的主意之时主张采用低沉的方法。许多新人在参加工作...

随着国内企业对提升企业内部核心竞争能力上的迫切感，使之企业管理培训这个行业也日趋红火。中国的企业管理培训，蓬勃发展了20多年，对中国企业管理水平的提高，贡献是巨大的。存在的就是合理的，当前的种种培训，虽然屡遭非议，但都是环境下的产物。关键就在于企业管理培训的成果转化上。1.转为制度企业员工参与培训之后，通过培训学习了一些新的理念和方法，但是新的理念和方法要在工作中落地，一方面如前文所述，需要...